หน่วยบริการรูปแบบพิเศษ (อังกฤษ: Service Delivery Unit: SDU) เป็นรูปแบบหน่วยงานที่สำนักงาน ก.พ.ร. ได้ศึกษาแนวทางการจัดรูปแบบหน่วยงานของรัฐ เพื่อการส่งเสริมประสิทธิภาพการพัฒนาระบบราชการตามเจตนารมณ์และเงื่อนไขตามมาตรา 3/1 และมาตรา 16 แห่งพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน (ฉบับที่ 5) พ.ศ. 2545 และแผนยุทธศาสตร์พัฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ. 2546-2550) เกี่ยวกับการจัดโครงสร้างรูปแบบอื่นที่มิใช่ส่วนราชการ
หน่วยบริการรูปแบบพิเศษ ได้กำหนดขึ้นโดยระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรี ว่าด้วยการบริหารงานของหน่วยบริการรูปแบบพิเศษ พ.ศ. 2548
แนวคิดและหลักการ
หน่วยบริการรูปแบบพิเศษ มีแนวคิดและหลักการ คือ
- มีสถานะเป็นหน่วยงานให้บริการภายในของระบบราชการ โดยมีลักษณะกึ่งอิสระ แต่ไม่มีสถานะเป็นนิติบุคคลยังคงถือเป็นส่วนหนึ่งของกระทรวงหรือกรม และอยู่ภายใต้การบังคับบัญชาของปลัดกระทรวงหรืออธิบดี มีเป้าหมายให้บริการหน่วยงานแม่เป็นอันดับแรก และหากมีกำลังการผลิตส่วนเกินจะให้บริการหน่วยงานอื่นได้ ในการส่งมอบผลผลิตต้องมีระบบการประกันคุณภาพ
- มีลักษณะของการจัดโครงสร้างการบริหารในแบบการกระจายอำนาจ แยกส่วนออกมาเป็นหน่วยงานเอกเทศ หรือเรียกกันว่า ศูนย์รับผิดชอบ (responsibility center) ที่สามารถดูแลรับผิดชอบการดำเนินงานการบริหารทรัพยากรและการส่งมอบผลผลิตของตนเองในลักษณะเดียวกันกับศูนย์กำไร (profit center) ที่นิยมจัดตั้งขึ้นในบริษัทธุรกิจโดยทั่วไป
- มีการถ่ายโอนและโยกย้ายข้าราชการและลูกจ้างบางส่วนออกไป ลดภาระต้นทุนค่าใช้จ่ายรวมถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพของการดำเนินงานให้ดีขึ้น
- องค์ประกอบของลักษณะงานที่อาจกำหนดเป็นหน่วยบริการรูปแบบพิเศษ
- มีลักษณะงานเป็นการให้บริการ
- สามารถดำเนินการได้อย่างชัดเจนภายใต้กรอบนโยบายที่กำหนดขึ้น
- มีความสัมพันธ์เชื่อมโยงและสร้างภาระรับผิดชอบต่อหน่วยงานแม่ต้นสังกัดได้
- สามารถวัดผลสัมฤทธิ์ได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม
- มีขนาดที่เหมาะสมเพียงพอต่อการแยกส่วนออกมาจากหน่วยงานแม่ต้นสังกัด
- ไม่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง
- การบริหารงาน อาจดำเนินการในรูปของคณะกรรมการอำนวยการหรือคณะกรรมการบริหารที่ได้รับการแต่งตั้งจากหน่วยงานแม่ต้นสังกัด โดยให้มีผู้อำนวยการซึ่งผ่านการคัดเลือกตามเงื่อนไขที่กำหนด ทำหน้าที่รับผิดชอบเกี่ยวกับการบริหารงานให้เป็นไปตามเจตนารมณ์ของการจัดตั้งหน่วยงานดังกล่าว ทั้งนี้ หน่วยบริการรูปแบบพิเศษจะต้องมีอิสระความคล่องตัวในการจัดโครงสร้างองค์กร อัตรากำลังและค่าตอบแทนของตนได้เองตามความเหมาะสม โดยผ่านความเห็นชอบของคณะกรรมการอำนวยการหรือคณะกรรมการบริหาร หรือผู้บังคับบัญชาของหน่วยงานแม่สุดแล้วแต่กรณี
รายชื่อหน่วยบริการรูปแบบพิเศษ
ในปัจจุบันมีหน่วยบริการรูปแบบพิเศษในประเทศไทย จำนวน 2 หน่วยงาน คือ
- สถาบันส่งเสริมการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี สังกัดสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ
- สำนักพิมพ์คณะรัฐมนตรีและราชกิจจานุเบกษา สังกัดสำนักเลขาธิการคณะรัฐมนตรี
ในอดีต
- สังกัดสำนักเลขาธิการคณะรัฐมนตรี (ปัจจุบันยุบเลิกตั้งแต่ 2 สิงหาคม 2550 ตามคำสั่งสำนักนายกรัฐมนตรี ที่ 208/2550)
- สำนักงานบริหารกิจการสถานีวิทยุโทรทัศน์ระบบ ยู เอช เอฟ เฉพาะกิจ สังกัดกรมประชาสัมพันธ์ (ปัจจุบันโอนกิจการเป็นส่วนหนึ่งขององค์การกระจายเสียงและแพร่ภาพสาธารณะแห่งประเทศไทย)
อ้างอิง
- ระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรี ว่าด้วยการบริหารงานของหน่วยบริการรูปแบบพิเศษ พ.ศ. 2548
- ข้อมูลพื้นฐาน หน่วยบริการรูปแบบพเศษ
- (PDF). คลังข้อมูลเก่าเก็บจากแหล่งเดิม (PDF)เมื่อ 2015-05-04. สืบค้นเมื่อ 2014-11-18.
- ประกาศสำนักนายกรัฐมนตรี เรื่อง ให้แปลงสภาพกองโรงพิมพ์ สำนักเลขาธิการคณะรัฐมนตรี เป็นสำนักพิมพ์คณะรัฐมนตรีและราชกิจจานุเบกษา (หน่วยบริการรูปแบบพิเศษ) พ.ศ. ๒๕๔๙
- ประกาศสำนักนายกรัฐมนตรี เรื่อง ให้แปลงสภาพภารกิจการดำเนินกิจการสถานีวิทยุกระจายเสียงและสถานีวิทยุโทรทัศน์ให้แก่ส่วนราชการและหน่วยงานของรัฐ ของกรมประชาสัมพันธ์ เป็นสำนักงานบริหารกิจการสถานีวิทยุโทรทัศน์ระบบ ยู เอช เอฟ เฉพาะกิจ (หน่วยบริการรูปแบบพิเศษ) พ.ศ. ๒๕๕๐
ดูเพิ่ม
wikipedia, แบบไทย, วิกิพีเดีย, วิกิ หนังสือ, หนังสือ, ห้องสมุด, บทความ, อ่าน, ดาวน์โหลด, ฟรี, ดาวน์โหลดฟรี, mp3, วิดีโอ, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, รูปภาพ, เพลง, เพลง, หนัง, หนังสือ, เกม, เกม, มือถือ, โทรศัพท์, Android, iOS, Apple, โทรศัพท์โมบิล, Samsung, iPhone, Xiomi, Xiaomi, Redmi, Honor, Oppo, Nokia, Sonya, MI, PC, พีซี, web, เว็บ, คอมพิวเตอร์
hnwybrikarrupaebbphiess xngkvs Service Delivery Unit SDU epnrupaebbhnwynganthisankngan k ph r idsuksaaenwthangkarcdrupaebbhnwyngankhxngrth ephuxkarsngesrimprasiththiphaphkarphthnarabbrachkartamectnarmnaelaenguxnikhtammatra 3 1 aelamatra 16 aehngphrarachbyytiraebiybbriharrachkaraephndin chbbthi 5 ph s 2545 aelaaephnyuththsastrphthnarabbrachkarithy ph s 2546 2550 ekiywkbkarcdokhrngsrangrupaebbxunthimiichswnrachkar hnwybrikarrupaebbphiess idkahndkhunodyraebiybsanknaykrthmntri wadwykarbriharngankhxnghnwybrikarrupaebbphiess ph s 2548aenwkhidaelahlkkarhnwybrikarrupaebbphiess miaenwkhidaelahlkkar khux misthanaepnhnwynganihbrikarphayinkhxngrabbrachkar odymilksnakungxisra aetimmisthanaepnnitibukhkhlyngkhngthuxepnswnhnungkhxngkrathrwnghruxkrm aelaxyuphayitkarbngkhbbychakhxngpldkrathrwnghruxxthibdi miepahmayihbrikarhnwynganaemepnxndbaerk aelahakmikalngkarphlitswnekincaihbrikarhnwynganxunid inkarsngmxbphlphlittxngmirabbkarpraknkhunphaph milksnakhxngkarcdokhrngsrangkarbriharinaebbkarkracayxanac aeykswnxxkmaepnhnwynganexkeths hruxeriykknwa sunyrbphidchxb responsibility center thisamarthduaelrbphidchxbkardaeninngankarbriharthrphyakraelakarsngmxbphlphlitkhxngtnexnginlksnaediywknkbsunykair profit center thiniymcdtngkhuninbrisththurkicodythwip mikarthayoxnaelaoykyaykharachkaraelalukcangbangswnxxkip ldpharatnthunkhaichcayrwmthungkarprbprungprasiththiphaphaelakhunphaphkhxngkardaeninnganihdikhun xngkhprakxbkhxnglksnanganthixackahndepnhnwybrikarrupaebbphiess milksnanganepnkarihbrikar samarthdaeninkaridxyangchdecnphayitkrxbnoybaythikahndkhun mikhwamsmphnthechuxmoyngaelasrangphararbphidchxbtxhnwynganaemtnsngkdid samarthwdphlsmvththiidxyangchdecnepnrupthrrm mikhnadthiehmaasmephiyngphxtxkaraeykswnxxkmacakhnwynganaemtnsngkd immiphlkrathbxyangminysakhyekiywkbkarepliynaeplngthangkaremuxng karbriharngan xacdaeninkarinrupkhxngkhnakrrmkarxanwykarhruxkhnakrrmkarbriharthiidrbkaraetngtngcakhnwynganaemtnsngkd odyihmiphuxanwykarsungphankarkhdeluxktamenguxnikhthikahnd thahnathirbphidchxbekiywkbkarbriharnganihepniptamectnarmnkhxngkarcdtnghnwyngandngklaw thngni hnwybrikarrupaebbphiesscatxngmixisrakhwamkhlxngtwinkarcdokhrngsrangxngkhkr xtrakalngaelakhatxbaethnkhxngtnidexngtamkhwamehmaasm odyphankhwamehnchxbkhxngkhnakrrmkarxanwykarhruxkhnakrrmkarbrihar hruxphubngkhbbychakhxnghnwynganaemsudaelwaetkrniraychuxhnwybrikarrupaebbphiessinpccubnmihnwybrikarrupaebbphiessinpraethsithy canwn 2 hnwyngan khux sthabnsngesrimkarbriharkickarbanemuxngthidi sngkdsankngankhnakrrmkarphthnarabbrachkar sankphimphkhnarthmntriaelarachkiccanuebksa sngkdsankelkhathikarkhnarthmntri inxdit sngkdsankelkhathikarkhnarthmntri pccubnyubeliktngaet 2 singhakhm 2550 tamkhasngsanknaykrthmntri thi 208 2550 sanknganbriharkickarsthaniwithyuothrthsnrabb yu exch exf echphaakic sngkdkrmprachasmphnth pccubnoxnkickarepnswnhnungkhxngxngkhkarkracayesiyngaelaaephrphaphsatharnaaehngpraethsithy section xangxingraebiybsanknaykrthmntri wadwykarbriharngankhxnghnwybrikarrupaebbphiess ph s 2548 khxmulphunthan hnwybrikarrupaebbphess PDF khlngkhxmulekaekbcakaehlngedim PDF emux 2015 05 04 subkhnemux 2014 11 18 prakassanknaykrthmntri eruxng ihaeplngsphaphkxngorngphimph sankelkhathikarkhnarthmntri epnsankphimphkhnarthmntriaelarachkiccanuebksa hnwybrikarrupaebbphiess ph s 2549 prakassanknaykrthmntri eruxng ihaeplngsphaphpharkickardaeninkickarsthaniwithyukracayesiyngaelasthaniwithyuothrthsnihaekswnrachkaraelahnwyngankhxngrth khxngkrmprachasmphnth epnsanknganbriharkickarsthaniwithyuothrthsnrabb yu exch exf echphaakic hnwybrikarrupaebbphiess ph s 2550duephimkrathrwnginpraethsithy rthwisahkicithy raychuxrthwisahkicithy xngkhkarmhachn raychuxxngkhkarmhachn mhawithyalyinkakbkhxngrth